Analyse et simulation
- Vision RH regroupe les éléments RH rétrospectifs indispensables à la construction des hypothèses prospectives.
- Le module de simulation permet de formuler des hypothèses relatives à la rémunération indiciaire, aux charges sociales et aux effectifs de la collectivité.
- Vision RH permet de réaliser des arbitrages et de déterminer les charges de personnel pluriannuelles.
Spécificités du logiciel
- La solution numérique Vision RH permet de simuler les composantes du chapitre 012 de chacun des budgets d’une collectivité, qu’il s’agisse d’un budget principal ou d’un budget annexe.
- Le module de programmation permet de simuler les éléments constitutifs de sa masse salariale :
- les rémunérations (évolution du traitement de base en fonction des mesures catégorielles, des primes, des indemnités ainsi que la rémunération des non-permanents en évaluant les coûts liés aux contractuels, vacataires ou remplacements temporaires).
- l’évolution des effectifs pour simuler les impacts des mouvements de personnel sur les dépenses de la collectivité.
- l’évolution des charges (charges sociales, tickets repas…).
- Le logiciel s’adapte automatiquement aux évolutions législatives.
- L’outil permet de différencier les facteurs subis des facteurs choisis pour faciliter les arbitrages.
- Grâce à une interface intelligente, Vision RH peut être alimenté en données RH par le logiciel GS-RH (Espelia). Par ailleurs, les simulations de Vision RH peuvent être testées et placées au cœur du module de pilotage de Regards, le logiciel d’analyse financière rétro-prospective et d’aide à la décision. Ainsi, il est possible d’interfacer les éléments de paie et/ou les données sociales individuelles issus de fichiers informatiques standardisés (type XéMéLios, DSN…).
Les références
Plus de 500 références utilisent nos outils de prospective dont :
- Près de 400 collectivités pour analyser leur budget principal dont :
- Plus de 210 communes,
- Plus de 125 intercommunalités,
- Près de 60 départements et régions.
- Plus de 110 collectivités pour l’analyse de leur(s) budget(s) annexe(s) dont :
- Plus de 80 intercommunalités,
- Près de 30 communes,
- 7 départements.
